两大核心优势撑起京东健康300亿美元估值

  • 2021年3月10日

距“数字科技第一股”京东数科招股书披露不到半个月,京东旗下的另一只独角兽在资本市场又有大动作:9月27日,京东健康向港交所提交上市申请,并披露招股书。

京东健康CEO辛利军

亚虹医药的重点项目之一APL-1202是一款用于治疗非肌层浸润性膀胱癌的产品,是国际上第一个进入III期临床研究的口服、可逆的甲硫氨酸氨基肽酶II型(MetAP2)抑制剂。作为新的抗肿瘤机制的口服用药,APL-1202将帮助患者避免或延后膀胱全切的命运。目前APL-1202与化疗灌注联用治疗化疗灌注复发的中高危非肌层浸润性膀胱癌的中国III期临床试验已经完成入组,并准备与免疫治疗药物联用进入中美II期临床试验。上个月,APL-1202单药一线治疗中危性非肌层浸润性膀胱癌的III期临床试验申请在中国获得批准。

“我们很荣幸能够获得国内顶尖投资机构的认可和支持,并迅速完成D轮融资。此次融资的完成,也标志着亚虹医药正式进入了一个新的发展阶段。”亚虹医药创始人兼首席执行官潘柯博士表示,“除了不断提升自身的研发实力,亚虹医药已经开始商业化的准备工作,同时还将启动生产基地的建设,为多个即将完成临床试验或申报新药证书的在研产品上市做好充分准备,争取早日将更好的治疗药物和手段推向中国及全球市场,造福更多患者。”

京东健康在发展中,就与“大哥”京东物流充分协同,为医药流通领域提供高价值的供应链解决方案。比如针对冷链药品,京东物流推出“医药精温送”,能根据不同温区的药品制定不同的保温及包装方案,确保全程可视、可控、可追溯。截至今年3月底,京东物流已在北京、上海、广州、成都、武汉、西安、沈阳7个城市建立了医药冷链分拣中心,推进智能医药物流中心建设。

刘强东曾对辛利军说,“健康这个领域做好了,能再造一个京东。”独立运营一年半后,京东健康的估值就已接近京东市值的四分之一,证明资本市场对其价值的高度认可。未来的京东健康还有巨大的想象空间,它什么时候能成为另一个京东,市场都在拭目以待。

“未来生活方式”面向未来的文化形态,具体课程包括工业设计、服装设计、视觉传达设计、空间与环境设计等领域。“艺术与科技”针对科技在艺术设计领域的应用,涉及AI人工智能设计应用、新媒体交互设计、认知学科等领域,对接国际前沿学科,创一流学术研究成果。“未来设计教育”是在教育学领域所做的创新研究,包含教学方式、课程框架、教材、认知学科教育等领域,另配合北京师范大学心理学、教育学等学科优势,开创设计教育跨学科的新方向。该领域对接北京师范大学传统优势,突出师范类院校特色,探讨艺术设计教育的未来发展方向。

亚虹医药另一款用于非手术治疗宫颈高级别鳞状上皮内病变的光动力药械组合产品APL-1702(Cevira®)已经获批开展国际多中心III期临床试验,并将于近日实现全球首例给药。APL-1702将给中国以及全球女性患者提供一个除手术治疗以外新的治疗选择,让部分患者免除手术治疗的痛苦和副作用,特别是手术对生育功能的影响。

不管是互联网医疗,还是智慧解决方案,短期很难给京东健康带来账务上的直接收益,但其对医疗健康领域的巨大变革,将产生不可估量的价值,它们在10万多亿大市场中的份量必然会越来越重。

APL-1501为亚虹医药通过其改良型新药研发技术平台(PADD)自主研发产品,近日得到澳大利亚监管部门批准,正式开展I期临床试验。作为APL-1202的第二代产品,APL-1501将扩大其临床适应症,如前列腺癌、尿道感染等,并用于全球市场的开发。

更具前瞻性的学科建设

深入行业腹地,6万在线医生+互联网医院破局

亚虹医药秉承“改善人类健康,让生命更有尊严”的使命,持续在其专注的泌尿生殖系统领域深度布局,并不断丰富研发平台和产品管线,拥有多个处于临床及临床前开发阶段的项目。本轮募集到的资金将用于支持公司现有管线产品的开发、技术平台的建设,以及加速推进商业化和产业化。

目前,医药电商是京东健康和阿里健康的核心业务,但必须要看到,”互联网+医疗健康“的范围要远远大于医药电商。

京东健康发展迅速,重要原因之一是京东的核心能力――物流供应链体系。

这是京东互联网医院首次接入地区医保体系,也实现了公立医院与平台型互联网医院的首次线上线下一体化合作。此后,这一模式又拓展到天津南开医院等多家医疗机构,带来了居民看病和医院诊疗的“双重革命”。

未来设计中心采用“一 一 三”的机制,即“一个中心,一个学术委员会,三个实验室”的组织架构。未来设计中心主任及未来设计学院(筹)负责人由科技与艺术实践领域的领军人物,中国博物馆协会美术馆专业委员会理事、中央美术学院理事、今日美术馆荣誉馆长高鹏担任。

以互联网医疗业务为例,据波士顿咨询预计,2020年中国互联网医疗用户规模将达5900万,渗透率达7.9%。在这一细分领域,京东健康已上线16大专病专科中心,入驻近百位权威专家和顶级名医,在业内首创线上“就医+购药”闭环服务。目前其门诊预约覆盖全国100多座一二线城市,2700多家医院,其中三甲医院覆盖率达98%。

未来设计中心将发挥文理综合优势,聚焦解决国家重大需求的设计项目与应用研发,与国际一线设计院校和国内优秀知名企业的对接与合作。中心将工作根植于艺术与科技的交叉领域,通过在人文、艺术、设计、科技、社科等领域广泛的跨界合作,以及研究、教育、实践一体化,形成以学科互补、问题驱动、项目导向为特色的教学理念。面向未来,明确提出设立“未来生活方式”、“艺术与科技”、“未来设计教育”三个研究方向。

互联网深刻改变着经济运行和社会生活方式,医疗健康领域也不例外。既在一定程度上帮患者解决“看病难”、“看病贵”的问题,又帮助医疗机构实现线上化、智能化转型,价值逐渐显现的互联网+医疗健康领域迎来爆发,5年前其市场规模才刚刚破百亿元,2020年就已接近千亿,3年后更是将突破1600亿。

曾经每半个月就得去医院复诊拿药的甘肃糖尿病患者王云,现在可以在家坐等快递送药上门;签约互联网家庭医生的天津市民徐翊,可以随时随地享受医生“秒级”响应、健康管家主动随访……

这也可以看出,与阿里体系侧重各业务间流量的传导协同不同,京东体系重于十几年来沉淀的供应链核心能力的释放加持,虽然不一定能很快腾空而起,但其长期价值必然彰显。

2020年9月北京师范大学珠海校区正式面向社会招收艺术硕士(设计方向),计划招生30人,由艺术与传媒学院和未来设计学院(筹)联合培养,学制3年。授课地点兼顾北京校区、珠海校区,采取移动课堂模式,丰富教学场所和实践基地,将集中最优势师资,着力打造中国艺术设计教育中坚力量的“黄埔军校”。 同时,该项目设有奖学金和海外游学交流计划,覆盖比例约占录取人数的50%以上。

北京师范大学还召集了曾参与创办国内知名设计学院的多位院长组成专家团及学术委员会,聘任多位当代国际艺术与设计领域的前沿学者、专家共同把控学术战略,全面为未来设计中心及未来设计学院的筹建工作保驾护航。学术委员会主席由中国美术家协会实验艺术委员会主任、中国艺术研究院国家当代艺术研究中心主任,前中国艺术研究院副院长,前中央美术学院副院长谭平担任,具有艺术家与教育家双重身份的他将作为“艺术学科带头人”指导学科建设。中央美术学院学术委员会副主任,联合国科教文组织中国委员会评审专家,前中央美术学院设计学院院长王敏担任“设计学科带头人”指导大湾区设计活动联动。国务院学位委员会第七届(设计学)学科评议组召集人,前中央美术学院研究生院院长,前设计学院副院长许平担任“设计理论带头人“指导中心未来评估。拥有数十年执教国际顶尖艺术学院并参与学术管理的法国国立巴黎高等美术学院终身教授托尼·布朗(Tony Brown)担任“国际合作带头人”负责国际办学与合作。率先提出“数字城市与数字北京”、“健康中国与未来城市”重大概念的北京大学地球与空间科学院教授李琦担任“科技艺术方向带头人”指导国家级大型课题研究。在未来艺术与设计、互动教育等方面有丰富经验的罗马美术学院终身教授、知觉理论专业和艺术心理学专业主席米利亚姆·米洛拉(Miriam Mirolla)担任“未来理论、艺术心理方向带头人”定义“未来设计创新研究中心”。同时,曾获奥斯卡“最佳艺术指导”和英国电影学院“最佳服装设计”等奖项的美术指导、服装设计师、视觉艺术家叶锦添作为特聘教授担任“服装及舞美设计方向带头人”,凭借其国际视野及国际影响力探讨新东方美学。

巨大的市场也让巨头纷纷涌入。比起成立都已有6年的阿里健康和平安好医生,独立运营还不到一年半的京东健康相当低调。不过在去年10月,京东健康已为全国规模最大的医药零售渠道,其2019年其收入超过百亿,而阿里和平安好医生的营收仅为96亿和50亿。目前,京东健康拥有医药健康电商、互联网医疗、智慧解决方案、健康服务四大业务板块,实现了业内布局最广、最完整的“互联网+医疗健康”布局。

年营收超100亿,成最大医药零售平台

今年5月,阿里健康发布财报,显示其总营收中医药电商业务占比达97%。如果把性质相近的预约疫苗、体检、医美等服务也算入医药电商,这一数字将达到99%。因此有媒体评价:年营收96亿的阿里健康,依然只是个电商。

同样具有标志性意义的动作,是8月18日京东健康推出家庭健康管理产品“京东家医”, 用户签约京东家庭医生后,可享受7*24小时健康咨询,不限次线上专科问诊、处方服务,以及主动随访、用药提醒等医疗服务。这种“医疗管家”式服务,意味着京东健康深入了大健康赛道的腹地。

“作为国内少有的泌尿生殖系统抗肿瘤和相关疾病的创新药研发公司,亚虹医药采取自主研发与引进专利相结合的方式,成为行业内的全球领军者。我们欣喜地看到,近年来亚虹医药正不断达到重要的里程碑。我们相信,随着其自主新药创新实力的继续增强,亚虹医药必将解决未满足的医疗需求,为患者带来福祉。”启明创投执行董事陈侃博士表示。

独立运营不到一年半的京东健康,凭什么值300亿美元?

再以智慧解决方案为例,近年来京东健康频频与线下实体药店、医院和政府部门合作,向其提供基于互联网+技术的信息化、智慧化解决方案。合作中,打通地区医保体系,设立互联网医院是核心抓手。

作为领军面向未来的实践者,北京师范大学珠海校区将为学生提供理念落地的实践基地、国际交流的平台。未来设计中心将立足大湾区,成为未来创新设计窗口、未来设计师展示平台的“双创”基地。同时,中心成立的“未来设计种子基金”,专项用于扶持全球领域10-15个设计师和设计项目,每个项目支持50-200万资金不等,开启未来设计种子计划。“未来设计种子基金”面向未来全新社会环境,扶持培养具有强烈的责任意识、科学的理性精神、领先的审美判断、系统的专业知识的创新型设计人才。积极促进教师与学生参与创新设计的实验合作,孵化具有面向未来意义的教学人才,这些扶持项目基于新技术革新以及新文化形态建设,具有实验和市场的前瞻性。

更多可能性的学生培养

背靠京东供应链并实现最完整赛道布局的京东健康,撑起300亿美元的估值就不足为奇了。

据媒体报道,京东健康在B轮融资投后估值就达到300亿美元。而已经上市的“互联网+医疗健康”头部玩家阿里健康和平安好医生,市值也不过是330亿和150亿美元。也就是说,上市后的京东健康将与阿里健康并驾齐驱,甚至赶超后者,成为“互联网+医疗健康”赛道的龙头企业。

与其它品类不同,医药品类涉及用户健康甚至生命,平台的可信赖度、供应链的可靠性和物流速度至关重要,而这些都是京东供应链的核心优势。一直以来,京东凭借自营体系塑造起优质商品和服务的形象,自建物流带来的用户体验的极大提升。目前京东91%的自营商品可以做到24小时达,这是其它平台无法比拟的。

更加多元化的组织结构

截至今年8月底,京东健康入驻医生超过6.5万,日均问诊量达到9万,成为增速最快的互联网医疗平台之一。特别是在1月26日至4月30日的疫情期间,京东健康在线问诊累计服务用户超过1100万人次,日均问诊量在达12万左右。

而医药电商业务在京东健康营收中的占比只有不到88%,比阿里健康低10个百分点。别小看这几个百分点,它背后隐藏的是前所未有的广阔蓝海。

2019年1月,宿迁市第一人民医院整体“搬”上京东互联网医院,当地居民在京东上绑定医保卡后可以轻松在线买药,还可以直接找到自己熟悉、信任的医生在线咨询,去线下医院初诊之后,还可以通过线上分院进行复诊及慢病管理。

“整个药品零售领域和整个大健康10万多亿的体量相比,非常小。”京东健康CEO辛利军曾说:如果我们仅仅聚焦于医药领域的话,格局就小了。”

thaireader.com

E-mail : mail@thaireader.com